網(wǎng)上營業(yè)廳
掌上營業(yè)廳
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，青年人才是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。中國電信江西萍鄉(xiāng)分公司積極響應(yīng)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，高度重視青年人才的培養(yǎng)與發(fā)展，通過堅持“五心、四抓、兩改進(jìn)”舉措，全方位打造有利于青年人才成長的生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的青春活力。
“五心”理念，讓青年人才安心逐夢。真心愛才，領(lǐng)導(dǎo)班子主動與青年員工交流，了解青年員工職業(yè)規(guī)劃與生活需求，給予關(guān)懷與支持；悉心育才，根據(jù)青年員工的專業(yè)背景和崗位需求，制定個性化的培養(yǎng)計劃，涵蓋通信技術(shù)、市場營銷、項目管理等多個領(lǐng)域，助力青年全面成長；傾心引才，積極與各大高校、科研機(jī)構(gòu)開展合作，吸引優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生和行業(yè)人才加入；精心用才，充分挖掘青年員工的潛力，將他們安排到關(guān)鍵崗位和重要項目中，讓他們在實踐中鍛煉能力；誠心留才，完善薪酬福利體系，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)青年員工的歸屬感和忠誠度。
“四抓”舉措，實現(xiàn)人才培養(yǎng)閉環(huán)管理。抓思想引領(lǐng)，定期組織青年員工學(xué)習(xí)黨的理論和方針政策，開展主題團(tuán)日、紅色教育基地參觀等活動，引導(dǎo)青年員工堅定理想信念，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感；抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用線上線下相結(jié)合的方式，邀請專家學(xué)者和內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干授課，內(nèi)容包括5G技術(shù)應(yīng)用、云計算、大數(shù)據(jù)分析、云改數(shù)轉(zhuǎn)等前沿知識，提升青年員工的業(yè)務(wù)水平；抓實踐鍛煉，設(shè)立青年項目組，讓青年員工參與5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、智慧城市打造、鄉(xiāng)村振興、通信保障等重點項目，積累項目經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力；抓考核激勵，建立科學(xué)合理的考核評價機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工給予表彰和獎勵，在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，激發(fā)青年員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
“兩改進(jìn)”，為青年人才發(fā)展拓寬道路。改進(jìn)人才評價機(jī)制，摒棄論資排輩的傳統(tǒng)觀念，以能力和業(yè)績?yōu)楹诵脑u價標(biāo)準(zhǔn)。在多項科技創(chuàng)新應(yīng)用項目中，許多青年員工憑借出色的技術(shù)方案和項目推進(jìn)能力，雖然入職時間不長，卻在項目成果評定中脫穎而出，獲得了高額獎勵和晉升機(jī)會。改進(jìn)人才成長通道，為青年人才提供管理、技術(shù)、營銷等多元化的晉升路徑。青年員工可以根據(jù)自身優(yōu)勢和職業(yè)規(guī)劃，選擇適合自己的發(fā)展方向，打破職業(yè)發(fā)展“天花板”。
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