網(wǎng)上營業(yè)廳
掌上營業(yè)廳
6月23日，中國電信無錫分公司在地方拉開節(jié)能宣傳周帷幕，在全行業(yè)發(fā)出倡導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化新型工業(yè)化綠色底色。
節(jié)能，不僅僅是節(jié)約的要求，更是一種行為習(xí)慣的改觀，工作環(huán)節(jié)的升級優(yōu)化，自身“免疫”能力的強(qiáng)化，辦事效能的持續(xù)躍升。
節(jié)能，不是字面上的減用能源，而是創(chuàng)新和賦能的協(xié)同推進(jìn)。中國電信無錫分公司著力提升數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施的綠色安全水平，持續(xù)推進(jìn)綠色基站、綠色AIDC建設(shè)，圍繞新型儲(chǔ)能技術(shù)等開展協(xié)同攻關(guān)，探索算電協(xié)同新模式，推動(dòng)用能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；為能源、交通等行業(yè)提供綠色算力、綠色DICT等解決方案，為消費(fèi)者提供綠色云盤、綠色云電腦等應(yīng)用。
打鐵必須自身硬。為廣大客戶賦能的秘訣在于“精確管理和苦練內(nèi)功”。中國電信無錫分公司以數(shù)智賦能，提升運(yùn)維成本效能。電信多路節(jié)能團(tuán)隊(duì)貫徹電費(fèi)精細(xì)化管理，按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立責(zé)任制、分好責(zé)任田、落實(shí)責(zé)任人，構(gòu)建電費(fèi)科學(xué)管理的激勵(lì)、考核機(jī)制。一是豐富數(shù)字化管理手段，多部門協(xié)同齊手搭建電量及電費(fèi)管理可視化系統(tǒng)，新增圖表、報(bào)表、工單等綜合管理手段，對各用電單元異常數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，杜絕電費(fèi)“跑冒滴漏”；二是推進(jìn)電費(fèi)責(zé)任管理，用電單元持續(xù)劃小，從區(qū)局到分局，從樓宇到樓層，從機(jī)房到IDC，強(qiáng)化細(xì)微單元責(zé)任方制度，構(gòu)建電量管理多層次監(jiān)管體系。
在中國電信無錫分公司網(wǎng)維部，網(wǎng)絡(luò)專家們圍繞數(shù)據(jù)中心綠色低碳發(fā)展策劃新方案，推動(dòng)建設(shè)本區(qū)域高效低碳、集約循環(huán)的綠色數(shù)據(jù)中心，因地制宜使用一體化冷站實(shí)現(xiàn)機(jī)房PUE大幅降低，提升自然冷源利用時(shí)長，降低全年運(yùn)行能耗，為全國同行樹起了可參照的樣板。
中國電信無錫分公司還繼續(xù)推進(jìn)基站AI節(jié)能部署、轉(zhuǎn)供電改造、精細(xì)化基站電費(fèi)結(jié)算；在前端部門加大終端利舊，裝維呆滯、營業(yè)拆機(jī)回收終端庫存月通報(bào)，監(jiān)督流轉(zhuǎn)；完善終端利舊激勵(lì)政策，提高一線利舊積極性，目標(biāo)終端利舊率達(dá)到預(yù)期。
授人以魚，不如授人以漁。中國電信無錫分公司近日開展首屆AI Agent創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)競賽，讓更多員工通過大模型來“理解”客戶需求，主動(dòng)“規(guī)劃”以達(dá)成目標(biāo)，使用各種“工具”來完成任務(wù)，高效執(zhí)行節(jié)能增效任務(wù)。
節(jié)能，需要?jiǎng)?chuàng)新和賦能。中國電信無錫分公司倡導(dǎo)“節(jié)能增效，煥‘新’引領(lǐng)”的宣傳主題，正在面向全社會(huì)提供豐富便捷的云網(wǎng)連接、控制、數(shù)據(jù)和運(yùn)營能力；深化應(yīng)用和數(shù)據(jù)開放合作，圍繞云、網(wǎng)、數(shù)、智、安、量子、數(shù)字化平臺等戰(zhàn)新業(yè)務(wù)，聚焦生產(chǎn)、生活、治理等場景，引入頭部合作伙伴，開展聯(lián)合應(yīng)用創(chuàng)新，全面開放中國電信可信數(shù)據(jù)空間，助力公共數(shù)據(jù)運(yùn)營，打造數(shù)據(jù)要素融合產(chǎn)品，由此全面打造綠色發(fā)展新環(huán)境。
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